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Band 3 · ab 10 Jahren
Thema: Eine Firma gründen
Die Wirtschaftsschweinchen – Band 3: Rocky wird Chef!
Umsatz und Gewinn einfach erklärt für Kinder: Rocky gründet eine Firma.
Rocky hat genug. Er gründet eine Firma, mit sich als Geschäftsführer, Showführer und Obermöhre. Für ihn ist eine Firma ein Name in großen Buchstaben und ein Chef, der bestimmt. Mr. Grey sieht das etwas anders.
Beim Sommerfest in der Straße soll aus dem Limonadenstand „Rockys Quiek & Squeeze“ werden, mit Limonade, Möhrensticks und Show. Am Ende des Tages haben sie viel eingenommen. Und fast nichts verdient.
- Von Daria Helck, erschienen bei der FLITCH UG
- Für Kinder ab 10 Jahren, etwa Klasse 5 bis 7
- Zweisprachig: jeder Absatz auf Deutsch, direkt darunter auf Englisch
- 52 Seiten, durchgehend farbig illustriert
- Als Taschenbuch und als Kindle-eBook
Darum geht es in Band 3
Rocky verteilt Abteilungen. Chef ist er selbst, weil er es zuerst laut gesagt hat. Christian rechnet den Traum kaputt und streicht die Nebelmaschine von der Einkaufsliste. Mr. Grey erklärt, was eine Geschäftsidee braucht und für wen man eigentlich verkauft. Und als Rocky den Tisch auf einen Heuballen stellt und die Becher randvoll füllen lässt, lernen alle, was Haftung bedeutet.
Auf dem Fest gibt Rocky so viele widersprüchliche Anweisungen, dass Daria ihn einen Stau mit Fell nennt. Randvolle Becher, gratis Nachfüllen: Der Stand nimmt viel ein und verdient trotzdem fast nichts. In einer Pause gibt Rocky seine Fehler zu. Die Rollen werden nach Stärken neu verteilt, und am Abend bleibt ein kleiner Gewinn. Klein, aber echt.
Umsatz und Gewinn einfach erklärt: das Wissen aus Band 3
Diese Fragen beantwortet das Buch. Hier kurz zusammengefasst, mit den Beispielen aus der Geschichte.
Was ist der Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn?
Umsatz und Gewinn sind nicht das Gleiche. Umsatz ist alles Geld, das reinkommt. Gewinn ist das, was am Ende übrig bleibt, wenn die Kosten bezahlt sind. Auf dem Sommerfest kaufen viele Leute Limo, der Umsatz ist riesig. Aber die Becher sind randvoll, und auf dem Schild steht „gratis Nachfüllen“. So geht dieselbe Zitrone dreimal umsonst über den Tisch. Christian bringt es auf den Punkt: Unser Umsatz ist riesig, nur unser Gewinn ist fast weg.
Wie wird aus viel Umsatz auch Gewinn?
Indem man die Kosten in den Griff bekommt. Mr. Grey nennt „Umsatz ist nicht Gewinn“ den teuersten Irrtum, den ein junger Chef machen kann. Die Lösung im Buch ist ganz praktisch: Becher richtig füllen, gratis Nachfüllen streichen, den Tisch vom Heuballen auf den Boden stellen. Danach bleibt ein kleiner Gewinn, und der wird geteilt: ein Teil in die Rücklage, ein Teil in den nächsten Stand, ein kleiner Teil in die Schweinchen-Kasse.
Was ist der Unterschied zwischen einem Stand und einer Firma?
Mr. Grey erklärt: Ein schöner Name ist noch keine Firma. Ein Kind, das an einem Tag Kekse verkauft, hat einen Stand. Eine Firma verkauft oder bietet immer wieder etwas an, geplant, regelmäßig, für viele. Christian ergänzt: Dafür braucht man Material, Preise, Verantwortung und einen Grund.
Was braucht eine gute Geschäftsidee?
Mr. Grey zählt es auf. Erstens die Idee selbst: Was bietet ihr an, und warum brauchen die Menschen das? Bei einem heißen Sommerfest gibt es echten Bedarf an kalter Limo. Zweitens die Zielgruppe: Für wen genau ist das Angebot? Kinder, die spielen und schwitzen, Eltern, die eine Pause wollen. Und beim Namen hat Daria den besten Tipp: Der muss die Kunden ansprechen, nicht nur Rocky.
Was ist Startkapital, und was ist eine Investition?
Bevor der erste Kunde einen Cent zahlt, braucht der Stand schon Zitronen, Zucker, Becher, ein Schild, einen Tisch, eine Kühlbox und Wechselgeld. Dieses Geld am Anfang heißt Startkapital. Man muss es vorstrecken. Manches, wie eine gute Kühlbox, kostet Geld, sorgt aber dafür, dass später mehr klappt. Das ist eine Investition. Rockys Nebelmaschine ist keine. Die Regel der Schweinchen: erst rechnen, dann machen.
Selber machen oder kaufen: was ist besser?
Es kommt darauf an, und zwar nicht nur aufs Geld, sondern auch auf die Zeit. Limonade selbst pressen ist billiger, dauert aber. Fertige Limo geht schneller, kostet mehr und schmeckt nicht so besonders. Ein selbst gemaltes Schild ist günstig und sieht nach den Kindern aus. Mr. Grey: Es gibt kein Richtig für immer. Man muss jedes Mal neu überlegen.
Muss man für einen Limonadenstand ein Gewerbe anmelden?
Das Buch bleibt hier bewusst vorsichtig. Für einen einzelnen kleinen Kinderstand an einem Nachmittag reicht oft, dass Erwachsene dabei sind und der Veranstalter Bescheid weiß. Wer regelmäßig Geld verdienen will, muss in Deutschland in vielen Fällen ein Gewerbe anmelden, damit klar ist, wer verantwortlich ist. Mit zehn gründet man so etwas nicht allein. Dafür braucht es Erwachsene, die mit dabei sind. Mr. Grey sagt: Ein Formular ist manchmal ein Freund, kein Feind.
Was bedeutet Haftung, und was ist eine GmbH?
Als Limo aus einem randvollen Becher auf das Bilderbuch eines Kindes schwappt, erklärt Christian: Wenn durch eine Firma etwas kaputtgeht, muss jemand dafür geradestehen. Das nennt man Haftung. Mr. Grey ergänzt: Risiken gehören dem Chef, nicht dem Tisch. Bei manchen Unternehmensformen ist die Haftung begrenzt, die GmbH ist eine davon. Rocky will sofort eine. Mojito sagt Nein: Eine GmbH gründet man nicht, weil sie größer klingt. Man gründet sie, wenn man weiß, warum man sie braucht.
Was macht einen guten Chef aus?
Nicht der Lauteste und nicht der, der zuerst da war. Mr. Grey: Ein Chef ist der, der Verantwortung übernimmt. Der entscheidet, wenn sich keiner traut, und geradesteht, wenn etwas schiefgeht. Chef sein heißt nicht, dass alle dir dienen. Chef sein heißt, du dienst der Sache. Rocky lernt es auf die harte Tour und sagt am Ende selbst: Chef sein ist schwerer als Applaus kriegen.
Die rechtlichen Erklärungen im Buch und auf dieser Seite sind kindgerecht vereinfacht und ersetzen keine Rechtsberatung.
Die wichtigsten Sätze aus dem Buch
Im Buch steht jeder Absatz auf Deutsch und direkt darunter auf Englisch. Hier auch.
„Ein schöner Name ist noch keine Firma.“
“A nice name isn’t a company yet.”
„Chef sein heißt nicht: Alle müssen dir dienen. Chef sein heißt: Du dienst der Sache.“
“Being the boss doesn’t mean everyone serves you. It means you serve the thing you’re building.”
„Risiken gehören dem Chef — nicht dem Tisch.“
“Risks belong to the boss — not to the table.”
„Umsatz ist nicht Gewinn.“
“Revenue is not profit.”
„Eine Firma funktioniert nämlich nicht, weil einer alles bestimmt. Sie funktioniert, weil jeder weiß, wofür er verantwortlich ist.“
“A company doesn’t work because one person decides everything. It works because everyone knows what they’re responsible for.”
„Chef sein ist schwerer als Applaus kriegen.“
“Being the boss is harder than getting applause.”
Wörter aus dem Buch: Deutsch und Englisch
Hinten im Buch steht das Wörterbuch der Wirtschaftsschweinchen. Eine Auswahl daraus:
Unternehmen · company
Etwas, das geplant und regelmäßig verkauft oder anbietet, nicht nur einmal. Ein schöner Name allein ist noch keines.
Stand · stand
Wenn man an einem Tag einmal etwas verkauft, zum Beispiel Limo. Noch keine Firma, aber oft der Anfang von einer.
Geschäftsidee · business idea
Der Grund für eine Firma: Was biete ich an, und warum brauchen die Menschen das?
Zielgruppe · target group
Die Menschen, für die dein Angebot gedacht ist. Rocky findet, das klingt wie eine Band.
Startkapital · start-up money
Das Geld, das man am Anfang braucht, bevor der erste Kunde zahlt.
Investition · investment
Jetzt Geld ausgeben, damit später mehr klappt, zum Beispiel eine gute Kühlbox.
Umsatz · revenue
Alles Geld, das reinkommt. Wichtigster Satz im Buch: Umsatz ist nicht Gewinn.
Haftung · liability
Geht durch die Firma etwas kaputt, muss jemand geradestehen. Risiken gehören dem Chef.
Rücklage · reserve
Geld, das man nicht ausgibt, sondern für später aufhebt. Für schlechte Tage.
Ein Wort von Daria
Liebe Eltern, Rocky will unbedingt Chef sein — am liebsten mit Bühne, Glitzerlogo und Applaus. Auf dem Weg lernt er (und mit ihm das Kind), dass eine Firma mehr ist als ein großer Name: Sie braucht eine echte Idee, eine Zielgruppe, eine ehrliche Kalkulation — und vor allem jemanden, der Verantwortung übernimmt.
Der stärkste Moment ist bewusst kein Triumph, sondern eine kleine Pleite: Der Stand nimmt viel ein und verdient trotzdem fast nichts. Umsatz ist nicht Gewinn — diese eine Einsicht nehmen Kinder aus dem Buch mit.
Daria Helck im Nachwort von Band 3
Mitmachen und weiterreden
Hinten im Buch wartet ein eigener Steckbrief. Dort trägt dein Kind seine Geschäftsidee ein und schreibt auf, was es mit dem Gewinn machen würde. Dazu gibt es ein Malfeld für ein eigenes Wirtschaftsschweinchen. Wer mag, plant danach einen eigenen Stand wie im Buch: Was ist die Idee, für wen ist sie gedacht, was braucht man vorher, und was bleibt am Ende wirklich übrig?
Fragen zum Weiterreden
- Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Stand und einer Firma?
- Warum bleibt am Ende so wenig übrig, obwohl so viel eingenommen wurde?
- Wofür würdest du geradestehen, wenn du der Chef wärst?
- Was würdest du mit einem Gewinn machen: ausgeben, sparen oder wieder investieren?
Das steckt im Buch
- 10 Kapitel, eine durchgehende Geschichte
- Jeder Absatz auf Deutsch und direkt darunter auf Englisch
- Das Wörterbuch der Wirtschaftsschweinchen mit 22 Begriffen auf Deutsch und Englisch
- Steckbriefe aller sechs Figuren
- Ein eigener Steckbrief zum Ausfüllen, mit Geschäftsidee und Malfeld
- Ein Wort an die Eltern mit Fragen zum Weiterdenken
- 52 Seiten, durchgehend farbig illustriert
Die anderen Bände
Jeder Band erklärt ein eigenes großes Thema und ist für sich lesbar.
Band 1 · Wer kassiert mit?
Band 2 · Der faule Lieferant
Band 4 · Warum bleibt so wenig übrig?
Band 5 · Alles wird teurer!